SECI Model

SECI Model

SECI模 式是野中郁次郎所提倡的知識創造模式。它是使創造知識的架構明確化，並同時促進知識創造的系統。野中先生提出，組織的知識創造，是來自於個人創造的知識系 統性的增幅，再經由組織知識的網絡之結晶化的過程。野中將知識區分為以語言可以傳達的知識的形式知及無法以語言傳達的內顯知識兩種。形式知之代表的例子，如教科書所記載的文章、業務手冊等之文件化的知識。形式知是指以語言可以傳達給他人的知識，而隱性知識則無法以語言傳達的知識。

以開車為例，對於不會開車的人而言，無論用多少的話語教導他，也無法使他馬上會開車。確實有一部份可以用話與知識來教導，但是訣竅與直覺方面，則必須本人坐上汽車，親身駕駛體驗，才能學會開車。光只是聽完講座是無法開車的。SECI模式就是為解決上述問題的對策。其將知識區分為外顯知識與內隱知識。透過「內隱知識→內隱知識」 （Socialization：共有化）、 「內隱知識→外顯知識」 （Externalization：表出化）、「外顯知識→外顯知識」 （Combination：連結化）、「外顯知識知→內隱知識」（Internalization：内面化）之4種形式以創造知識。而SECI是沒有終止一直向上提升的知識螺旋。